Пресс-конференция руководителя

Вступительное слово взял генеральный директор клуба Дмитрий Градиленко.

Как мы и договаривались, с самого начала моей деятельности на посту генерального директора, встречи с представителями СМИ будут регулярными. Мы всегда открыты для общения. С начала декабря прошлого года это уже моя третья пресс-конференция. По понятным причинам в январе и феврале мы не встречались. Команда находилась на сборах, и все основные события происходили именно там.

К, сожалению, вынужден отметить, что некоторые издания публикуют о нашем клубе непроверенную информацию. Как, пример, приведу недавнюю публикацию письма губернатору края в «Независимой спортивной газете». На поверку оказалось, что часть ветеранов клуба не подписывала это письмо. Да и некоторые факты, мягко говоря, были неверными.

Повторюсь, мы открыты для общения. Всегда можно позвонить мне для уточнения, и публиковать проверенные материалы. Я не журналист, но понимаю это так.

- Работает ли футбольный интернат, и под чьей эгидой он находится?

- На пресс-конференции, которая состоялась 28 декабря прошлого года я рассказывал, что у нас будет новый руководитель Резерва, в связи с переездом нашего сотрудника в Ростов-на-Дону. Сейчас руководителем Резерва работает Алексей Петрович Герасименко, с которым мы постоянно находимся в контакте.

С молодыми футболистами мы работаем совместно со СДЮШОР № 5 Министерства спорта Краснодарского края. Часть тренеров полностью находятся в нашем штате, часть в штате школы, а часть мы делим 50/50. Считаю, что мы должны сами заниматься своим резервом, но пока для это нет финансовой возможности.

Работа идет – мы участвуем в соревнованиях, набираем новых молодых футболистов в каждом возрасте. Недавно, с помощью Министерства спорта, мы оборудовали две новых раздевалки в нашем интернате. Хочу выразить благодарность Министерству спорта за содействие в вопросе создание более-менее комфортабельных условия для проведения тренировочного процесса.

- Хотелось бы вернуться к письму, о котором Вы говорили. Там написано, что предыдущего главного тренера вынудили уйти. Также, исходя из изложенного в этом письме, возникает вопрос о клубном музее?

- Давайте по порядку. По поводу главного тренера. К своим обязанностям, я приступил 1 декабря. А когда, по-моему, 9 декабря, Калешин вышел из отпуска, мы с Евгением встретились и побеседовали. Он сказал, что устал и хотел бы отдохнуть от футбола, поскольку несколько последних лет он очень напряженно работал.Что я должен был ответить? Мне осталось только поблагодарить Евгения Игоревича за работу.

Перед публикацией можно было просто позвонить Калешину, и уточнить как это было. Знаю его как открытого, позитивного человека, охотно идущего на контакт.

Уволился Евгений Игоревич по собственному желанию, и не требовал никаких компенсаций, в отличии от некоторых других тренеров. Но требование их законно, и конечно мы свои обязательства выполним.

- Вам не кажется странным, что имея хорошие турнирные результаты тренер вдруг уходит и говорит, что он устал. А Вы его просто отпускаете и нее требуете никаких компенсаций с него. Получается, что он бросает команду, можно сказать на пике спортивного успеха?

- Поймите правильно – все мы люди. И мы не могли заставлять человека работать, если он решил уйти и отдохнуть. Нельзя же чинить препятствия, если он так решил. Через месяц, в январе, я узнал, что Калешин назначен главным тренером «Балтики».

По поводу музея. Как я говорил ранее – никто музей закрывать не собирается. Для понимания финансовой ситуации в клубе мне было необходимо время. Я должен был понять, как и за какие деньги работает та или иная структура клуба. И если условно, если можно работать за 50 рублей, то почему мы платим 100? Долги, с которыми я принял клуб, вынуждает проводить оптимизацию. Долги надо гасить. И я говорил с каждым, убеждая, в необходимости временного снижения заработной платы. Как, пример, клуб выплачивает сотрудникам музея грубо 92 тыс. рублей ежемесячно, плюс налог на заработную плату. В итоге за год выходит 1 млн. 400 тыс. руб.

И так с каждым подразделением, ведь у нас долги, и их надо гасить. Понятно, что каждого сотрудника в отдельности, не очень волнуют общие долги клуба. У каждого есть семья, дети, и их надо кормить. Сотрудник, скажем, привык получать условно 100 руб., а тут пришли – предлагают 50 руб. Какова реакция? Обращаются в трудовую инспекцию, прокуратуру. Я туда уже хожу, как на работу.
Поймите правильно, целью оптимизации является аккумулирование средств для погашения долгов, накопленных ранее.

Что касается руководителя музея - Игоря Гайдашева. В социальных сетях я прочитал его высказывание – я устал, я ухожу. Не далее, как вчера мы поговорили с Игорем по телефону. Я ему предложил встретиться и все обсудить, а не публиковать где-то, что-то. В ближайшее время эта встреча состоится. Никто не собирается закрывать музей. Мы понимаем, что это важная историческая нить развития желто-зеленого клуба.

Очень важны для нас и футбольные ветераны. Я в начале декабря встречался с представителями ветеранского движения: Горюновым, Чеботаревым и Панаиотиди.
Для организации различных мероприятий и участия в достаточно многочисленных турнирах ветеранов, от клуба ожидали помощь в размере 4,5 млн. руб. в год. Я им не отвечал, как написали в том письме ветеранов – нет, или занимайтесь своими проблемами сами.

Я прекрасно понимаю ветеранское движение. Я сам состою в ветеранском клубе «Спартака». Знаю, как все там работает. И поэтому я предложил рассмотреть вариант создания ветеранского клуба. В котором они сами выберут Президента, и с которым я постоянно буду на связи. Как, например, это происходит в «Спартаке».

Для каждого региона ветераны футбола – это звезды. И их будут рады видеть на различных мероприятиях, не только в Краснодаре, но и других городах Кубани. А это одна из возможностей заработка для клуба ветеранов. Организаторы проведения празднеств типа «Дня города» и подобных, оплачивают ветеранским организациям их участие. Именно такую идею и предложение представители кубанских ветеранов от меня получили. Ответа, правда, пока не последовало.

- Получается, что ветераны неправильно Вас поняли?

- Это надо было спрашивать тем, кто это письмо опубликовал. Позвонить, например Юрию Федоровичу Чеботареву, которому я позвонил. И получил ответ, что подписывалось письмо против закрытия музея. Так сказали ветеранам перед Новым годом. Но письмо, которое было опубликовано, они не подписывали. Это же подтвердили и другие ветераны.

- Вы проводите меры по оптимизации бюджета клуба. Насколько существенна финансовая выгода от предпринятых мер?

- Для понимания порядка цифр приведу пример со столовой. Мы заключили договор с новой организацией, которая будет выполнять работу по организации питания, только в те дни, когда команда находится на базе. Работать, когда, команда уедет, например, на выездную игру в Астрахань, или получит выходные, эта организация не будет. Выпласивать зарплату нам не надо. Мы будем оплачивать услуги фирме по факту отработанных дней. Их может быть 15 или 20, неважно. Главное по факту выполненных для нас работ. За год, т.о., экономия составит 1,5 млн. руб. При подобном подходе значительные суммы экономии дадут и другие подразделения клуба.

- Вы сокращаете часть сотрудников, чтобы на их месте работала сторонняя организация. А значит надо выплачивать компенсацию, положенную по Закону. Вам не кажется, что подобная оптимизация, на самом деле, очень затратна?

- Да на первом этапе будут значительные затраты. Но мы рассматриваем не на короткий срок, а на длинную дистанцию, а по дистанции получается значительное сокращение затрат. Поэтому я и предлагал сотрудникам потерпеть и ужаться сейчас, чтобы по дистанции иметь выгоду.

- Еще один вопрос по письму. В письме упоминается и Ваша фамилия. Как прокомментируете?

- Чтобы не быть голословным, я прямо сейчас прочитаю выдержку из письма и дальше скажу свое мнение и видение:
«В результате, власть в клубе, по существу, захватили варяги из Москвы. Генеральным директором ФК «Урожай» вдруг стал Дмитрий Градиленко, а главным тренером успешно выступавшей команды - Николай Писарев. Прежний же тренерский штаб во главе с Евгением Калешиным, добившийся серьезного прогресса команды, был, по нашим данным, попросту выдавлен из клуба.

Дальше - больше. Идет планомерное сокращение сотрудников. Их обязывают соглашаться на значительное понижение зарплаты. Многие футболисты, насколько нам известно, очень недовольны сменой тренерского состава. Пошли задержки с выплатами зарплаты как игрокам, так и оставшейся пока в клубе горстке сотрудников. Новый генеральный директор, так понимаем, упражняется только лишь ему понятной «оптимизацией». При этом, по наши данным, одно из первых его решений - взять на работу в качестве консультанта своего сына, разумеется, на неплохую зарплату.»

О некоторых утверждениях в прочитанном, я уже сказал выше. Идем дальше. Вы же знаете сколько футболистов в команде вообще, и сколько из них играет на поле. Всегда будут недовольные, потому что пашут на тренировках 25 человек, а выходит на поле всего 11. Это очевидные вещи.Не может быть, что все будут довольны. Любой профессиональный футболист – хочет играть. Да, и кстати, кто недоволен? Этот вопрос лучше задать ребятам. Например, наш капитан – Сергей Бендзь, который в команде с момента создания. Он может сам все рассказать. И про то, что задержек игрокам по зарплате – нет.

В этом тексте много неточностей. Но, прокомментирую ситуацию с Антоном Градиленко. Что значит на неплохую зарплату? И с какого времени? Антон принят на работу 8 или 10 февраля. А до этого он помогал мне совершенно бесплатно два месяца. Перед Новым годом многие сотрудники находились на больничном, вот Антон и помогал мне. И, когда, он прошел, так сказать испытательный срок, то был принят на работу на должность помощника (не консультанта) генерального директора, с окладом 45 тыс. руб.

- Вы приехали из Москвы, возглавили клуб из Краснодара, и как говорят некоторые, Вам этот провинциальный клуб безразличен, по крайней мене идет такой подтекст. Почему Вы решили работать здесь, для чего это надо Вам?

- Да действительно, я из Москвы, я там родился, там прописан. Ну, а когда мне предложили должность генерального директора клуба «Урожай», и рассказали о самом проекте, об амбициозных планах его развития, я понял, что мне это интересно.

- Как обстоят дела с поиском новых спонсоров, ведь это одна из прямых ваших обязанностей?

- Да, конечно, нам нужны соинвесторы. В этом направлении ведется активная работа. Скажу, что это не просто. Потенциальные инвесторы и спонсоры легче идут на контакт, когда клуб находится в футбольной иерархии повыше. Мы же пока еще внизу. Но, ничего, мы прорвемся. Есть позитивные моменты в переговорах. У нас все получится.

- И все-таки, для чего это надо Вам? Это же непростая миссия – вы решили испытать себя?

- Мне говорили, что в этом городе будет непросто, здесь много своих особенностей. Но тем интересней. Я пришел не испытывать себя, - я пришел сделать дело. Можно вернуть былую славу и традиции – вернуть большой футбол. Вернуть, известное на всю страну краснодарское дерби. Здесь для этого все есть.

- Во многих СМИ фигурирует, что сумма долгов клуба составляет 40 млн. руб. Эта сумма уже была, когда вы заняли должность генерального директора?

- Да, сумма была примерно таковой. И по сегодня, она примерно такой же и осталась. Но нужно понимать, что в зимний перерыв мы расходуем достаточное количество средств для проведения сборов. Также мы делаем выплаты футболистам, которые ушли из клуба, при еще действующих контрактов.

- Ранее было объявлено, что клуб ставит своей целью возвращение имени «Кубань». Как идет работа в этом направлении?

- Идет время, и обязательно наступит момент, когда это станет возможным.

- Т.е. через два года мы вернем название клубу?

- Конечно, обязательно вернем.

- Коллектив футболистов значительно обновился. Как бы Вы оценили итоги селекции? Команда стала сильнее?

- Конечно сильнее. Но, чтобы это понять надо увидеть команду в играх Первенства. Победы в контрольных играх на сборах – это хорошо. Но важно побеждать в календарных матчах, которые не сравнимы с товарищескими. Задачи по подбору игроков, которые поставил перед нами Николай Писарев, мы выполнили, но возможно за маленькими исключениями, о которых сейчас нет смысла говорить.

- Какие задачи стоят перед командой?

- Задачи не поменялись – первое место по итогам Первенства в группе «Юг».

- При выходе команды в ФНЛ потребуется увеличение бюджета. Какая работа ведется в этом направлении?

- Есть договоренность. Бюджет увеличится в три раза.

- Будет ли организована встреча болельщиков с командой и главным тренером?

- Да, такая встреча планируется в ближайшее время. Возможно, совместим встречу с открытой тренировкой. Это будет в выходной день – здесь на базе. Посмотрим прогноз погоды, выберем день. Не хотелось, чтобы болельщики чувствовали себя не комфортно.